In den letzten Jahren hat das Thema Projektmanagement einen großen Aufschwung, wenn nicht sogar Höhenflug, erlebt. Man hat erkannt, dass sich der Aufwand für gutes Projektmanagement sehr bald rechnet und es sinnvoll ist, dass diese Tätigkeiten nicht von einem Teammitglied nebenbei gemacht werden, sondern dies durchaus eine eigene Rolle sein kann und bei großen Projekten auch sein muss.
Internationale Standards wurden entwickelt und mit dem Erwerb des entsprechenden Zertifikats kann man nachweisen, dass man einerseits mit dem jeweiligen Standard vertraut ist, aber auch, dass man enstprechende Praxisvorkenntnisse besitzt – denn ohne vorhergehende Erfahrung, kann man keine Zertfikate erwerben.
Grundlagen und Methoden
Zuerst möchte ich Ihnen ein Beispiel vorstellen. Wie wichtig gute Planung ist, können Sie oft auch im Alltag erleben.
Sehr oft ist es auch wichtig, allgemeine Begriffe des Projektmanagements zu kennen, wie z.B.
- Projektstrukturplan – was bringt er, wie wichtig ist er, welche Arten gibt es?
- Meilensteintendanalyse (MTA) – welche Aussagekraft hat diese?
- Earned Value Analyse – was verbirgt sich dahinter?
- Risikomanagement – wir oft muss dies gemacht werden, wie macht man dies?
- uvm.
Ohne diese Grundlagen fällt es oft auch sehr schwer, wirklich gute Projektpläne zu erstellen und zu pflegen. Außerdem muss jede/r ProjektleiterIn mit diesen Begriffen vertraut sein und die Bedeutung verstehen.
Projektmanagement gelebt
Zu folgenden Themen
- Projektmanagemnt allgemein
- Zertifizierung nach IMPA (PMA)
- Zertifizierung nach PMI
biete ich Schulungen sowie Consulting an.